Impact activiteiten

Binnen het MECFS Lines Consortium vervult Pluut & Partners de formele rol van impactmanagers. Een titel die staat voor een heldere ambitie: ervoor zorgen dat de kennis, inzichten en resultaten uit het onderzoek niet op de plank blijven liggen, maar daadwerkelijk hun weg vinden naar de buitenwereld: naar zorgprofessionals, beleidsmakers, patiënten(organisaties) en andere betrokkenen.

Als impactmanagers denken we strategisch na over communicatie en toepassing van kennis. We stellen vragen als:

Welke boodschap willen we overbrengen? Wie moeten we bereiken? En via welk middel, op welk moment?

Onze werkwijze is gebaseerd op principes van actieonderzoek, een benadering waarin leren, onderzoeken en veranderen voortdurend hand in hand gaan. In plaats van alleen achteraf te evalueren, werken we in het hier en nu, samen met betrokkenen, aan het versterken van de impact van het consortium.

Actieonderzoek betekent dat we niet alleen over verandering nadenken, maar er ook actief in participeren. We brengen praktijkervaringen, perspectieven van stakeholders en inzichten uit onderzoek bij elkaar en gebruiken die direct om onze aanpak aan te scherpen. We werken met zogeheten impact cycles, kort cyclische trajecten waarin we toewerken naar concrete, zichtbare resultaten die de impact van het consortium vergroten. Elke cycle richt zich op een specifiek doel of knelpunt Een voorbeeld is de cycle die gaat over het beter zichtbaar maken van het consortium. Een van de acties in deze cycle was het opzetten van een klankbordgroep. Deze groep bestaat uit artsen, beleidsmakers, onderzoekers, opleiders en (vertegenwoordigers van) patiënten. Zij denken gedurende de looptijd van het consortium actief mee over vragen die spelen binnen het consortium en over hoe we onze resultaten effectief kunnen verspreiden en benutten. Door op deze manier te werken, zorgen we ervoor dat we flexibel kunnen inspelen op wat er leeft in en rond het consortium én dat we continu leren en verbeteren.